Eine Sattelzugmaschine fährt mit hoher Geschwindigkeit durch einen Tunnel
Nutzfahrzeugtechnik

Vier Kräfte schreiben die Spielregeln für Nutzfahrzeuge neu. Alle vier landen im selben Umschlag.

Multienergieplattformen. Modulare Architekturen aus Tier-1-Zulieferern. Fahrerorientierte Kabinen. Kosten, Konformität, Langlebigkeit und Sicherheit. Jedes dieser Konzepte ist ein eigenständiges Programm. Keines lässt sich isoliert entwickeln.

01Die Konvergenz

Vier Kräfte. Vier separate Belastungen. Ein Fahrzeug, das sie alle transportiert.

Jede der folgenden Kräfte ist für sich genommen beherrschbar. Die Schwierigkeit besteht darin, dass sie gleichzeitig und im Rahmen desselben Programms auftreten und jeweils Kosten, Qualität oder Zeitplan beeinträchtigen.

Force 01

Multienergie-Fahrzeugplattform

Integration verschiedener Antriebstechnologien durch fahrzeugbezogene Entwicklung in den Bereichen Antriebsstrang, Fahrwerk, Thermodynamik und Elektrik. Unterstützung von Verbrennungsmotoren, batterieelektrischen Fahrzeugen, Brennstoffzellenfahrzeugen und zukünftigen Antriebsarchitekturen.

Kosten ▲ Terminrisiko ▲
Force 02

Modulare Architekturen, Tier-1-Integration

Entwicklung modularer Nutzfahrzeugarchitekturen durch Integration auf Fahrzeugebene und enge Zusammenarbeit mit Tier-1-Partnern, wodurch von Zulieferern entwickelte Systeme zu einem modularen Gesamtfahrzeug zusammengeführt werden.

Qualitätsrisiko ▲ Terminrisiko ▲

Ein Fahrzeugumschlag

Hier landet jede Streitmacht.

Force 03

Fahrerkabine, Cockpit und Fahrererlebnis

Entwicklung fahrerorientierter Fahrerkabinen durch optimierte Raumaufteilung, Sichtverhältnisse, Ergonomie und Cockpit-Technologien, einschließlich Klimaanlage und Cockpit-Elektronik.

Kosten ▲ Programmkomplexität ▲
Force 04

Kosten, Konformität, Langlebigkeit und Sicherheit

Kosten, Konformität, Langlebigkeit und Sicherheit im Einklang mit immer strengeren globalen Vorschriften in Einklang bringen und gleichzeitig die Kostenziele erreichen.

UNECE · FMVSS · ADR · NCAP · AIS

Marge ▼ Garantierisiko ▲

Keines dieser vier Probleme lässt sich innerhalb seines eigenen Bereichs lösen. Sie interagieren auf Fahrzeugebene, und genau dort hat eine fragmentierte Versorgungsbasis keinen Verantwortlichen.

Der Wettbewerbsvorteil verschiebt sich nach oben Fahrzeugebene, wo alle Kräfte zusammenlaufen.

Das verändert die Anforderungen eines OEM an einen Partner.

Was OEMs benötigen

Ein einziger Partner, der die Verantwortlichkeit über alle vier Hebel hinweg für jedes Fahrzeugprogramm steuert.

02Besitz des gesamten Fahrzeugs

Ein Partner für alle Bereiche und alle Energiewege.

Wählen Sie eine Domäne im Fahrzeug aus. Jede einzelne davon wird vom selben verantwortlichen Team entwickelt, weshalb die Übergaben zwischen ihnen nicht mehr Ihr Problem darstellen.

Domäne 01

Antriebsstrang

Fünf Energiepfade, die auf einer Plattform entwickelt wurden und in die Bereiche Chassis, Thermik und Elektrik integriert sind.

Fünf digitale Wegbereiter laufen in allen vier Bereichen, nicht neben ihnen

Erweiterte Simulationen Dimensional Engineering Value-Engineering KI-gestützte Entwicklung XR / Digitaler Zwilling
03Benchmark zu SOP

Die Kosten werden frühzeitig in die Planung einbezogen, nicht erst im Nachhinein ausgehandelt.

Ein nahtloser Engineering-Prozess von Benchmark-Erkenntnissen bis zur Produktionsreife. Sechs Phasen, ein verantwortlicher Ansprechpartner, keine Schnittstellenverluste zwischen Design, Validierung und Produktion.

01

Benchmarking & Teardown

Die festgelegte Kostenbasis wird vor der ersten Designfreigabe bestimmt. Jede nachfolgende Entscheidung wird daran gemessen.

02

Konzept, Styling & Fahrzeugarchitektur

Das Fahrzeug entsteht vor dem Hintergrund dieser Kostenbasis, nicht parallel dazu.

03

System- und Subsystementwicklung

Antriebsstrang, Kabine und Karosserie, Elektrik und Fahrwerk wurden unter einem einzigen Eigentümer entwickelt, ohne Übergabeverluste zwischen Konstruktion, Validierung und Produktion.

04

Simulation, Validierung und Wertanalyse

Probleme treten in Benchmarks und Simulationen auf, nicht beim Produktivstart. Hier finden sich auch die dokumentierten Kosteneinsparungen.

05

Fertigungstechnik & Digitale Fabrik

Maßgeschneidertes Design: Fertigungs- und Werkzeugbeschränkungen werden von Anfang an berücksichtigt.

06

SOP-Unterstützung, Aftermarket und kontinuierliche Verbesserung

Das Team, das die Ausgangsbasis festgelegt hat, ist auch dann noch verantwortlich, wenn das Fahrzeug in Produktion geht.

Kostenziel bei der Demontage

Die Kostenbasis wurde vor der ersten Designfreigabe festgelegt.

Maßgefertigtes Design

Fertigungs- und Werkzeugbeschränkungen wurden von vornherein berücksichtigt.

Ein verantwortlicher Eigentümer

Kein Übergabeverlust zwischen Design, Validierung und Produktion.

Weniger späte Änderungen

Probleme treten erst bei Benchmarks und Simulationen auf, nicht beim Produktstart.

04Programmbelege

Umfangreiche Erfahrung mit Nutzfahrzeugprogrammen.

Nachgewiesene Ingenieurserfahrung in allen Segmenten, Konfigurationen und Märkten von Nutzfahrzeugen: Lkw für den Fernverkehr und Spezialfahrzeuge, Stadtbusse und Reisebusse sowie spezielle Anwendungsvarianten auf Lkw-Plattformen.

Lkw

13+
Jahre
260+
Durchgeführte Programme
  • Auf der Straße: Tag-, Mannschafts- und Schlafkabine
  • Beruf: Schwertransport, Bauwesen
  • Mittelschwere Nutzfahrzeuge: Pritschenwagen, Kastenwagen, Kranwagen

Busse und Reisebusse

10+
Jahre
220+
Durchgeführte Programme
  • Stadtbus: eindecker, doppeldecker, Gelenkbus
  • Reisebus: Einzel-, Zwischen-, Doppeldecker
  • Diesel, Hybrid, Elektro, Wasserstoff-Brennstoffzelle

Sonderantrag

10+
Jahre
40+
Ausgelieferte Varianten
  • Kipplaster, Betonmischer, Feuerwehrfahrzeuge
  • Anhänger und Tankwagen
  • Leichte bis schwere Anbauteile

Lieferbescheinigungen für Nutzfahrzeuge

900+
Ingenieure
20+
Globale OEMs & Tier-1-Unternehmen
Vor Ort + Offshore
Gemischtes Liefermodell
Amerika · EU · Großbritannien · Asien-Pazifik
Bediente Gebiete
05Langfristige Partnerschaften

Beziehungen werden in Jahrzehnten gemessen, nicht in Programmzyklen.

Unsere langjährigen Projekte im Bereich Nutzfahrzeuge, die sich über mehr als 20 globale OEMs und Tier-1-Zulieferer erstrecken, zeigen, wie sich der Besitz eines kompletten Fahrzeugs im Laufe der Zeit entwickelt. Drei Beispiele kurz zusammengefasst.

Komplettes Fahrzeug

US-/EU-LKW-OEM

14+Jahre
400+
Ingenieure
90%
Off-Shore
USA · Großbritannien · EU
Lieferung

Integration von Fahrerhaus, Fahrgestell und Fahrzeug über die Bereiche Mechanik und Elektrotechnik hinweg, einschließlich alternativer und emissionsfreier Plattformen.

KPI-gesteuertes Onsite- und Offshore-Liefermodell

Antriebsstrang + gemeinsame Innovation

Globaler Antriebsstrang-OEM

20+Jahre
500+
Ingenieure
80%
Off-Shore
USA · EU · Asien-Pazifik
Lieferung

Komplette Motorenprogramme, die Entwicklung, Integration, Steuerung und Kalibrierung umfassen und die Einhaltung der Emissionsvorschriften in Indien, den USA und China gewährleisten.

21.040 Billionen jährliche Einsparungen werden in gemeinsame Innovationen reinvestiert.

Digitales Engineering + Industrialisierung

EU-Lkw- und Bus-OEM

15+Jahre
100+
Ingenieure
80%
Off-Shore
IT·FR·DE·CZ·IN
Lieferung

Lkw- und Busentwicklung in den Bereichen Fahrgestell, Kabine, Elektrik und Simulation, mit digitalen Modellen und Produktkostenkalkulation in der Entwurfsphase.

Gleichzeitige Lieferung an fünf Entwicklungsstandorten

06Fünf integrierte Stärken

Fünf integrierte Stärken. Ein verlässlicher Partner. Reduziertes Risiko über den gesamten Fahrzeuglebenszyklus.

01
480+

Integrationstiefe auf Fahrzeugebene

Lkw- und Busprogramme werden angeboten. Besitz von mechanischen und elektrischen Fahrzeugen.

02
5

Bereitschaft für Multi-Energie-Antriebsstränge

Energiepfade: Verbrennungsmotoren, batterieelektrische Fahrzeuge, Brennstoffzellenfahrzeuge, Plug-in-Hybridfahrzeuge, Wasserstoff-Verbrennungsmotoren und zukünftige Antriebsarchitekturen.

03
CAE+CFD+XR

Simulationsbasiert, auf Anhieb richtig

Digitaler Zwilling. Validierung, KI-gestützt, vor dem physischen Bau, nicht danach.

04
1

Kontinuität von der Konstruktion bis zur Fertigung

Verantwortliches Team. Benchmarking durch Standardarbeitsanweisungen.

05
$23.5M

Wertanalyse im großen Maßstab

Lieferung in 24 Monaten. Über 15 Jahre Erfahrung mit Wertanalyse und -optimierung. Kostenkalkulation statt Schätzungen.

07Kosten, Geschwindigkeit und geprüfte Qualität

Wir optimieren die drei Kennzahlen, die OEMs am wichtigsten sind.

Ingenieurtechnische Exzellenz wird anhand der wichtigsten Kriterien gemessen: Wirtschaftlichkeit des Produkts, Markteinführungsgeschwindigkeit und nachgewiesene Qualität. Anschließend erfolgt eine weitere Messung in Dollar, basierend auf realen Fahrzeugprogrammen.

-15%

Niedrigere Produktkosten

  • Bewährte VAVE-Expertise (Wertanalyse & Wertgestaltung), über 15 Jahre
  • Teileanzahl, Neugestaltung, Attribute
  • Millionenbeträge an $-Kosteneinsparungen erzielt
-15%

Schnellere Entwicklungszyklen

  • KBE-Designautomatisierung
  • KI/ML- und XR-Beschleuniger
  • Modulare Plattformen und Bibliotheken
+20%

Geprüfte Qualität

  • CAE: Crash, NVH, Thermik, Struktur
  • Validierung globaler Vorschriften
  • 3DCS- und PPAP-Disziplin

$23.5 Mn wurde innerhalb von 24 Monaten aus realen Fahrzeugprogrammen entwickelt.

Die durch implementierte Wertanalyseprogramme erzielten Einsparungen sind dokumentiert. VAVE (Wertanalyse und Wertoptimierung) arbeitet mit drei Hebeln: Reduzierung der Teileanzahl (Standardisierung, weniger Varianten), Neugestaltung von Teilen (Kunststoff, Blech, Guss) und Änderung von Eigenschaften (Material, Gewicht, Prozess).

Dokumentierte Einsparungen durch Wertanalyse nach Komponente
KomponenteSegmentEinsparungen (in Millionen USD)
ChassisstrukturLKW8.80
KabelbaumBus3.00
HerstellungLKW2.80
BeleuchtungLKW2.80
StoßstangeBus2.50
MotorperipheriegeräteLKW1.50
Cab AggregatesLKW1.10
KraftstoffgeberBus1.00
LKWBus
$17 Mn
Lkw, gelieferte Einsparungen
$6.5 Mn
Busse, gelieferte Einsparungen
15+
Jahre VAVE Erfolgsbilanz

7-stufiger VAVE-Prozess: von der Ideenfindung bis zur Umsetzung

1Ideengenerierung2Wirkungsanalyse 3Ideenauswahl4Genehmigung der Idee 5Ideenvalidierung6Entwurfsbereitschaft 7Ideenumsetzung
↓Fallstudie

Entwicklung eines kompletten LKW-Motorhaubensystems.

Ein einzelnes Fahrzeugsystem, das vom OEM-Designvorgabe bis zur Serienfreigabe entwickelt wurde und von einem verantwortlichen Team betreut wird.

  • Wie die Oberflächenintegrität der Klasse A durch Lichtreflexionsanalyse validiert wurde, während alle Komponenten unter der Motorhaube innerhalb der Konstruktionsgrenzen untergebracht waren
  • Wie die Geometrie der Grillöffnung hinsichtlich der Widerstandsreduzierung und des Zielwerts für die Wasserabscheidung mit einer Effektivität von 99% optimiert und anschließend mit physikalischen Labortestergebnissen korreliert wurde
  • Wie die Sicht nach vorne für eine 95-Prozent-Mannequin mit der Haubenstruktur, Scharnieren, Verschlüssen, Gasfedern und Abdichtung in Einklang gebracht wurde, bis hin zur endgültigen DVP&R, DFMEA und Stücklistenfreigabe

Abgedeckter UmfangReflexionsanalyse von Oberflächenlicht der Klasse A · Verpackungsstudien · Konstruktion von Abzugshaubensystemen und -strukturen · Struktur-, Dauerhaftigkeits- und NVH-Simulation · Aerodynamische und Wasserabscheidungs-CFD · Sicht- und Strömungsanalyse nach vorne · Lieferantenkoordination und Prototypenbau · Unterstützung bei Labortests · DVP&R, DFMEA und Stücklistenfreigabe.

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