当产品组织需要重新审视现有产品或将其产品与竞争对手进行基准比较时，他们会求助于价值工程和价值分析 (VA-VE)。KPIT 曾与众多客户合作开展多个 VA-VE 项目，积累了丰富的专业知识，并对最大化产品价值的方法论和技术有着深刻的理解。VA-VE 方法论可应用于产品开发周期的任何阶段，但通常在概念阶段就能获得最大的收益和资源节省。KPIT 独特的 VA-VE 解决方案基于价值工程的整体方法，可应用于各种产品线。.
重型柴油发动机的主要亮点
- 已实施的方案带来了年度成本节约。 超过 $1100 万
- 40,000+ 分析复杂组件的零件
- 1500+个独特 为机械和电气子系统提出的想法
- 成本分析 800多个零件
