KPIT举办了一场关于2022年出行领域女性领导者的专题讨论会。

梦想、抱负、才能、机遇和导师共同塑造着女性的职业轨迹。在自信、勇气、信念和机遇这四大要素的支撑下，怀揣梦想的女孩成长为拥有远大抱负的女性。然而，当仅有31%的女性将科技行业作为首选职业时，我们亟需重新思考这一现状，尤其是在性别多元化的领导力无疑能够推动创新（201%），而多元化团队已被证实能够降低风险（301%）的情况下。.

为了进一步探讨多元化、包容性和技术之间的矛盾，KPIT Technologies 的市场营销和思想领导团队举办了第二届’出行领域的女性“活动，主题为”我之所以身处此地，是因为……”，并邀请了多位行业领袖进行线上座谈。座谈嘉宾们结合自身生活和职业生涯中的实例，分享了关于如何让出行领域在未来更具包容性的观点、经验和见解。.

导演：
贾亚达·潘迪特, KPIT 科技

小组成员：

加里·约翰森, 康明斯动力系统业务工程副总裁
米歇尔·凯泽, 约翰迪尔公司业务发展经理
凯伦·霍廷, 女性工程师协会 (SWE) 执行董事兼首席执行官
肯尼弗拉·卡特, ，TheMomProject
洛林·帕克·克莱格, 艾里逊变速器全球人力资源部
索菲娅·苏, KPIT Technologies电气化副总裁

统计数据显示，科技行业中仅有510亿女性担任领导职务，而科技行业的女性董事会成员仅占122.1%。由此可见，STEM领域仍然以男性为主导。那么，企业应该如何做才能创造公平的竞争环境，鼓励女性流动并保持职业发展，消除性别偏见，并促进合作呢？

源于长期存在的无意识偏见¹ 从在工作中不断证明自己，到被“母性壁垒”阻碍，再到努力平衡工作与家庭——全球女性员工在职场上都面临着重重挑战。这导致了大量女性在职业生涯早期就选择离开。如果不转变思维模式，不充分重视经验，改变似乎难上加难。.

各组织可以首先承认，女性是多面角色的总和——女儿、妻子、母亲和职业女性。拥有来自社会的强有力支持、充满同理心的家庭以及坚韧不拔的“他为她”团队至关重要。”² 职场中的相关活动可以将“战斗中的妈妈”转变为“平衡中的妈妈”。将母职视为提升价值、提高生产力以及改善职场对话的契机，可以更进一步。然而，女性要想发出自己的声音，就必须坚持到底，不被各种期望压垮。这需要转变思维方式。.

改变始于自身；首先要打破思想的玻璃天花板，学会继续前进到“下一个阶段”，因为只有具体的微观行动才能带来大规模的宏观行动。.

在后疫情时代，一项全球调查发现，51% 的女性对自己的职业前景不太乐观，尽管 84% 的女性表示工作与生活更加平衡，52% 的女性可以获得灵活的工作方式，32% 的女性在性别平等的领导者领导下体验到强烈的归属感。.³ 科技领域要实现多元化正常化还有很长的路要走，但第一步是接受“我之所以在这里，是因为——我注定要在这里”。”

观看活动精彩片段和完整视频 点击此处

1. https://alltogether.swe.org/2016/10/new-study-reveals-gender-racial-bias-engineering/
2. http://www.heforshe.org
3. https://www2.deloitte.com/global/en/pages/about-deloitte/articles/women-at-work-global-outlook.html

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