在减少排放、提高效率和增强驾驶员体验等需求的推动下,商用车行业正在经历一场变革,向着电气化、数字化和更具可持续性的未来迈进。
在这一转型过程中,该行业正积极拥抱替代动力系统、自主驾驶系统以及数据驱动服务等创新技术,为构建更安全、更高效、更具环境责任感的交通生态系统奠定基础。
01
加速车辆开发与差异化
商用车市场前景平淡将加剧竞争,迫使制造商更加灵活地 应对不断变化的客户需求,从而脱颖而出,争夺市场份
额。为了保持领先地位,他们必须
更快地推出产品、降低成本、确定传统销售以外的新收入
来源(如服务和软件产品),以及通过定制电动汽车解决 方案满足特定车队或使用案例的需求。
02
确保全球合规
主机厂(OEMs)必须适应全球日益严格的环境和安全法规,驾驭北美、欧洲、印度和中国复杂的地区标准,以确保符合排放标准。所面临的挑战不仅在于升级现有产品,以满足不断变化的地区标准,还在于制定全球战略,在控制成本和产品扩散的同时,管理各种法规要求。
03
零排放技术
在向零排放技术过渡的过程中,主机厂(OEMs)面临的核心挑战之一是实现与传统内燃机(ICE)车辆在总体拥有成本(TCO)上的“成本平价”。为了克服这一障碍,制造商需要优化其产品组合,在内燃机、混动、替代燃料车型之间找到合理平衡,同时加大对新兴技术的投入,例如燃料电池电动车(FCEV)和氢内燃机(H2ICE)。
04
迈向自动驾驶
商用车行业正在采用自动驾驶技术来解决驾驶员短缺问题、提升精准农业效率、增强安全性并降低成本,从而推动企业加大对自动驾驶(AD)和高级驾驶辅助系统(ADAS)技术的投资和试验。为了保持竞争力,公司必须做出战略决策,是自主研发自动驾驶能力,还是与初创公司合作、建立合作关系,或者通过平台无关的技术协议(PTA)来应对特定场景需求。
05
连接性与数据变现
对主机厂(OEMs)来说,一个关键挑战是构建能够释放“软件定义机器“全部潜力的数据架构,以实现数据变现,并推动诸如软件重构、翻新、改造等创新能力。通过实现这一点,主机厂(OEMs)可以创造新的收入来源,实现产品差异化,增强用户体验,并通过互联应用程序和服务最大限度地延长客户车辆的正常运行时间,最终推动售后业务转型,减少质保索赔。
探索 KPIT 如何解决这些 挑战。
挑战。
通过先进的设计、仿真和管理方法,利用系统集成和软件开发方面的专业知识,支持从传统内燃机(ICE)到混动和替代燃料技术的过渡,从而推动纯电动车(BEV)和燃料电池电动车(FCEV) 等零排放技术的普及。
利用软件定义汽车(SDV) 专业技术和系统集成,加快产品上市速度、降低成本并通过虚拟车辆平台取消实体样车阶段。
充电生态系统的开发,包括EVCC通信协议栈与微电网策略,能够支持电动汽车的发展,并利用数据驱动的洞察力做出明智决策。
通过可靠性工程、功能与软件集成、工业化和大规模仿真等技术手段,最大限度地延长车辆正常运行时间、推动售后业务转型和提供预测性维护解决方案。采用数据优先架构和可扩展的数据平台来释放车辆数据价值,构建新的生态系统解决方案,重点关注车队管理。
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